No comando de uma das marcas de tecnologia mais prestigiadas do Brasil, Vladimir Rissardi representa o equilíbrio exato entre a ousadia da inovação e a solidez da gestão corporativa. CEO da Avell Notebooks desde outubro de 2024, o executivo é o arquiteto por trás da reestruturação que levou a empresa a atingir faturamentos históricos e a expandir sua atuação para além do universo gamer, consolidando-se como referência em soluções móveis de alta performance para profissionais.
Sua liderança é marcada por uma visão clara: ocupar o “vácuo” existente no mercado nacional entre as marcas de entrada e as linhas inacessíveis das grandes multinacionais, oferecendo ao consumidor brasileiro o poder da escolha, da customização e da tecnologia de ponta.
Trajetória: da gestão corporativa à indústria tech
Diferente do perfil tradicional de CEOs de tecnologia que nascem na engenharia, Rissardi traz em sua bagagem a robustez da eficiência operacional e financeira. Com mais de 20 anos de experiência em grandes corporações, construiu uma carreira sólida passando por gigantes como BRF, Conlog, Andali e BTA Aditivos.
Essa expertise em Supply Chain, Controladoria e Operações foi o alicerce necessário para o momento de transição da Avell. Convidado pelo fundador Emerson Salomão — que hoje preside o Conselho de Administração —, Vladimir chegou à empresa inicialmente como Diretor de Operações (COO) em 2023. Seu mandato era claro: profissionalizar a gestão familiar, organizar a casa após o boom da pandemia e preparar o terreno para um crescimento sustentável.
Eu sou uma indústria nacional. Eu não tenho a força de volume que o meu concorrente global tem. Por isso, nosso diferencial competitivo passa pela execução: agilidade, eficiência e velocidade de decisão.” — Vladimir Rissardi
A reestruturação e a retomada do crescimento
Sob sua gestão, a Avell viveu um verdadeiro turnaround. Após os desafios de mercado pós-pandemia, Rissardi liderou uma reorganização de processos e portfólio que resultou em uma recuperação em “V”.
A estratégia foi cirúrgica:
- Ampliação de Portfólio: Aumentou o mix de produtos de 12 para mais de 25 modelos, democratizando o acesso à alta performance sem perder a essência premium.
- Expansão de Nichos e Força no B2B: Sua estratégia foi segmentar para conquistar: de um lado, entregou performance extrema aliada a um design sóbrio para arquitetos, dentistas e outros profissionais de alto desempenho que necessitam de IA e potência; do outro, atacou o mercado de volume com a linha B.On, focada em mobilidade e custo-benefício para o dia a dia das empresas. Essa leitura precisa das diferentes dores do mercado fez o segmento corporativo saltar de tímidos 2% para relevantes 27% da receita da companhia.
- Saúde Financeira: Em 2025, a empresa bateu seu recorde histórico de faturamento (R$ 263 milhões), provando que a reestruturação havia sido um sucesso.
O lado humano e a cultura de proximidade
Apesar do foco em números e eficiência, quem trabalha com Vladimir destaca sua abordagem humana e direta. Ele defende que a Avell, por ser brasileira, tem a obrigação de oferecer um atendimento que “fala a língua” do cliente, fugindo dos roteiros robotizados das Big Techs.
Seja visitando pessoalmente grandes eventos como a GamesCom e a CIOSP, ou alinhando detalhes na fábrica em Manaus, Vladimir é um líder presente, que acredita que a tecnologia só faz sentido quando serve para potencializar as pessoas.
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